Comment rédiger un rapport d’étude de marché ?

  • Créé le : 21/04/2014
  • Modifé le : 14/05/2025

L’idéal est de réaliser un document dont la lecture sera aisée et les résultats évidents à comprendre car bien présentés. Dans votre rapport d’étude de marché, vous devez mettre l’accent sur les informations prioritaires. Cela vous permettra plus facilement d’utiliser ces résultats pour appuyer votre projet auprès d’éventuels partenaires.

Votre étude de marché doit être facile à lire

Une bonne étude de marché repose sur une analyse sérieuse permettant d’identifier l’information essentielle de celle qui a moins d’importance pour votre future entreprise. Comme pour tout document vous devez penser à celui ou ceux qui vont lire votre rapport, quelle information leur sera la plus utile pour évaluer votre projet ? Ayez le souci de ne pas accumuler des informations sans cohérence. Évidemment plusieurs personnes différentes peuvent être amenées à lire votre étude de marché et chacune doit y trouver son compte. Néanmoins la simplicité et l’esprit de synthèse sont des atouts quel que soit le lecteur.

Les résultats doivent être présentés de manière claire et explicite. Évitez de remplir des pages entières de chiffres. A la première lecture il doit être aisé de comprendre les tendances du marché. L’information doit être claire mais également précise. Le rapport permettra aux partenaires de prendre une décision rapidement.

Une étude de marché est constituée de différentes parties

En général, une étude de marché est constituée de différentes parties précises que nous vous proposons :

  • Comme pour tout rapport, une page de titre doit indiquer le marché étudié, avec le nom que vous envisagez pour votre entreprise et la date de réalisation du projet, ainsi que vos coordonnées.
  • Puis après une brève introduction, vous insérez une table des matières avec la présentation des différentes parties du document. A ce niveau vous pouvez inclure un schéma donnant une vision d’ensemble du projet.
  • Puis vous présentez une synthèse rédigée qui donne une idée précise de la faisabilité commerciale du projet et des possibles orientations à prendre. Il ne s’agit pas de développer tous les éléments du marché.
  • En conclusion vous mettez en évidence les choix à effectuer.

Après cette synthèse vous présentez les conditions de réalisation de l’étude, la méthode de recherche d’informations que vous avez utilisée et les sources d’informations retenues. Cela donne de la crédibilité à votre étude.
La partie la plus volumineuse est celle qui suit : la présentation des résultats. Ensuite vous rédigez les éléments que vous avez retenus pour votre projet et les orientations que vous comptez prendre.

Ces informations renforcent les points clés de votre projet, pour faciliter la prise de décision et opter pour telle ou telle orientation. Peuvent être ajoutées des annexes avec des documents complémentaires à l’étude de marché tel un questionnaire auprès d’une cible de clientèle ou un témoignage sous forme d’interview, une carte de la zone de chalandise.

Pour en savoir plus sur l’étude de marché, la rédaction vous recommande les articles suivants :
La méthodologie d’une étude de marché réussie
L’étude de marché : un outil indissociable à la création d’une franchise

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

Jordan Tomas Pizza

Pizzeria

Apport : 70 000€

DRAGON KIDS SCHOOL

Crèche, garderie et activités pour enfants

Apport : 15 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Vitalis Médical : innovation et croissance au service de la proximité

Vitalis Médical : innovation et croissance au service de la proximité

Face à un secteur de l’intérim médical en pleine mutation après l’effet accélérateur de la crise sanitaire, Vitalis Médical déploie une stratégie d’adaptation ambitieuse. Damien Tardivon, Directeur Général Adjoint du réseau, a d’ailleurs affirmé que son enseigne transforme les défis actuels en opportunités de croissance. Avec un objectif de 95 agences sur le territoire français […]

Aquila RH met tout en ouvre pour la réussite de ses franchisés

Alors que le secteur du recrutement traverse une période de ralentissement, le réseau Aquila RH se distingue avec une croissance remarquable de 7.5 %. Avec moins de 1 % de part de marché actuelle, le potentiel de développement reste considérable pour cette franchise d’agences de recrutement qui ambitionne d’ouvrir 30 nouvelles unités chaque année. Cette […]

We Invest continue de mailler le territoire avec 10 nouvelles franchises en France

We Invest continue de mailler le territoire avec 10 nouvelles franchises en France

Le réseau immobilier belge We Invest annonce l’intégration de dix nouvelles agences réparties entre les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Hauts-de-France. Cette expansion illustre une tendance croissante dans le secteur immobilier : des agences indépendantes établies de longue date choisissent de rejoindre des réseaux structurés sans sacrifier leur identité. Le cas le plus emblématique parmi ces nouvelles […]

×
Notre recommandation
RÉPAR'STORES

Leader dans la réparation et la modernisation des volets roulants et de stores

Rejoignez un réseau innovant au potentiel de développement très élevé !

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 5 000€
  • CA moyen : 180 000€
  • Droit d'entrée : 24 000€
  • Nombre d'unités total en national : 237
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.