La décentralisation des responsabilités et la mise en place d'équipes autonomes au sein des entreprises ont modifié les méthodes d'évaluation des salariés. L'entretien d'évaluation y prend une place déterminante, et c'est souvent à l'encadrement d'effectuer cette tâche. Grâce à ses quatorze ans d'expérience dans le management des ressources humaines, l'auteur propose un outil à la fois pratique, efficace et très pédagogique, détaillant chaque étape de cet entretien. Cet ouvrage se présente comme un manuel théorique et pratique, grâce à un ensemble d'exercices proposés au lecteur, lui permettant de préparer et construire sa feuille de route personnelle pour la conduite des entretiens d'évaluation de ses subordonnés.
Riche et documenté, Conduire un entretien d'évaluation s'avère être un précieux outil de management. Il est particulièrement recommandé au personnel d'encadrement, ainsi que, plus largement, aux membres d'une entreprise soucieux d'améliorer leur communication interne. --Cyril Demaria