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BEST WESTERN

BEST WESTERN

Restauration à thème, Cafés, Hôtels hôtel Apport personnel minimum : 5 000 000 MAD Type de contrat : coopérative
Présentation du concept

Best Western est la première chaîne de franchise d'hôtels dans le monde implantée dans 87 pays avec 4200 hôtels dont 280 en France. Les hôtels Best Western sont des hôtels indépendants de charme et de caractère.

Le groupe Best Western est présent à Casablanca et ambitionne de se développer à travers tout le Maroc en ouvrant des hôtels dans des villes cibles : Casablanca, Marrakech, Rabat, Tanger, Fes, Essaouira, Agadir.

L'enseigne se developpe principalement en coopérative mais des partenariats diversifiés sont envisagés avec l'appui notamment d'hôteliers indépendants.

 

 

BEST WESTERN en détails ?

Société franchiseur ou concédante : MAPOTEL SA
Groupe d'appartenance : BEST WESTERN
Membre de la Fédération nationale de la Franchise : Non
Contact candidat : Stéphane Cremel
P.D.G. ou D.G. : Gérard Claudel
Directeur Enseigne national : Stéphane Gauthier
Directeur du développement en national : Sabrina Bernard
Directeur Communication : Alexandre Poitou
Type de contrat : coopérative
Durée du contrat : 3 an(s)
Obligation de certaines normes architecturales : non
Obligation d'achat référencé : non
Dont au franchiseur : non
Les chiffres ci-dessous sont valables au 01/01/2008
Année de création du réseau en d'autres pays : 1946
Nbre d'unités en propre dans le monde : 0
Nbre d'unités adhérentes dans le monde : 4200
Nbre d'unités totales dans le monde : 4 200
Principaux pays d'implantation :
Afrique du sud, Allemagne, Argentine, Australie, Autriche, Belgique, Canada, Espagne, Etats-Unis, France, Grande-Bretagne, Italie, Maroc, Russie, Suède
Pays d'origine du réseau : Etats-Unis
Remise de manuels de savoir-faire : oui
La centrale est elle caution des achats des adhérents : non
Est-elle fournisseur : non
Est-elle centrale d'achat : non
Est-elle centrale de référencement : oui
Aide pour l'étude de marché / statistiques nationales : oui
Aide à la recherche d'un local : oui
Aide pour le dossier de financement : oui
Formation initiale de l'adhérent : oui
Durée de la formation initiale en jours : 2
Une formation du personnel est-elle prévue : oui
Autres aides au démarrage :
- package de bienveue remis à l'ouverture : reportage photographique, site internet, brochures, plaque de membre. - aide financière au niveau du changement d'enseigne
Comparaison des performances des adhérents : oui
Audit d'Adhérent, plans d'amélioration : oui
Organisation de la publicité nationale : oui
Aide à la publicité locale : oui
Formation permanente : oui
Comité consultatif des adhérents : oui
Principales commissions avec adhérents :
Conseil d'administration, comités d'enseigne (sujets variables selon les problématiques).
Les chiffres ci-dessous sont valables au 01/01/2008
Chiffre d'affaire en national au public : 32 000 000,00 MAD
Droit d'entrée : 165,00 MAD
Redevance d'exploitation EUR : 230,00 MAD
Commentaire sur la redevance d'exploitation :
redevance : 230 à 550 Euros par chambre
Redevance publicitaire EUR : 55,00 MAD
Autres obligations financières :
Frais de congrès - contribution aus prestations commerciales; Droit d'entrée :165 à 285 Euros par chambre; redevance : 230 à 550 Euros par chambre; redevance publicité : 35 Euros par chambre
Apport personnel minimum : 5 000 000,00 MAD
Investissement total hors pas-de-porte : 1,00 MAD
Fourchette de pas de porte : 0
Type d'emplacement :
minimum 20 chambres, classement 3 ou 4 étoiles.
3 produits ou services leaders et leur % du chiffre d'affaire :
centrale de réservation, distribution liée aux GDS, agence réservation de séminaires et groupes, centrale de référencement.

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