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FLEURS D'AUTEUIL
Commerce spécialisé artisan fleuriste vendant en libre choix Apport personnel minimum : 100 000 EUR Type de contrat : franchise
Présentation du concept
C’est en 1994 que le premier atelier de FLEURS D’AUTEUIL voit le jour. En 2005, le PDG décide de créer la franchise FLEURS D’AUTEUIL. Le concept de la franchise Fleurs d’Auteuil se démarquait dans le milieu de l’Art Floral en s’appuyant sur un concept original de vente en libre choix, qui liait artisanat et créativité. Des valeurs fondées sur le raffinement, la qualité, des prix raisonnables et l’écoute du client.
Pour son développement, cette franchise de fleurs prévoyait d'accompagner ses franchisés dès le démarrage de leur activité : une écoute permanente, une formation, … FLEURS D’AUTEUIL recherchait des candidats ayant le sens commercial et aimant le milieu floral.
Le 7 juillet 2009, la société décidait de ne plus se développer en franchise et de se consacrer aux magasins en propre. Les informations ci-dessous sont donc anciennes.
Pour plus d'informations, nous vous invitons à découvrir les réseaux de franchise de commerce spécialisé qui recrutent et à visionner aussi de nombreuses vidéos sur les franchises de commerce spécialisé.
FLEURS D'AUTEUIL en détails ?
Société franchiseur ou concédante : SAS La Compagnie Florale de Distribution.
Groupe d'appartenance : Fleurs d'Auteuil
Membre de la Fédération nationale de la Franchise : FFF France
Contact candidat : Thierry Pimond
P.D.G. ou D.G. : Pascal Fusco
Directeur Enseigne national : Thierry Pimond
Directeur du développement en national : Thierry Pimond
Directeur Export et Master Franchise : Pascal Fusco
Directeur Communication : Thierry Pimond
Type de contrat : franchise
Durée du contrat : 7 an(s)
Obligation de certaines normes architecturales : oui
Obligation d'achat référencé : oui
% minimum d'achat référencé : 90,00 %
Dont au franchiseur : oui
Les chiffres ci-dessous sont valables au 30/11/2007
Année de la 1ère ouverture en national en propre : 1994
Année de création du 1er adhérent : 2005
Nbre d'unités en propre en national : 2
Nbre d'unités adhérentes en national : 5
Nbre d'unités totales en national : 7
Nbre de fermetures en national l'année précédente : 0
Villes implantées :
Paris (4) et Orléans (1)
Paris (4) et Orléans (1)
Villes souhaitées en priorité :
Paris, Ile-de-France
Paris, Ile-de-France
Régions souhaitées :
France, ville de 100 000 habitants pour la province
France, ville de 100 000 habitants pour la province
Principaux pays d'implantation :
France
France
Pays d'origine du réseau : France
Remise de manuels de savoir-faire : oui
La centrale est elle caution des achats des adhérents : non
Est-elle fournisseur : oui
Est-elle centrale d'achat : oui
Est-elle centrale de référencement : oui
Aide pour l'étude de marché / statistiques nationales : oui
Aide à la recherche d'un local : oui
Aide pour le dossier de financement : oui
Formation initiale de l'adhérent : oui
Durée de la formation initiale en jours : 40
Une formation du personnel est-elle prévue : oui
Autres aides au démarrage :
Un animateur, délégué par le franchiseur, viendra au magasin 1 à 2 semaines lors de l'ouverture pour mettre en place tout le mobilier, réceptionner les produits, les préparer et les confectionner, former le personnel, préparer à l'ouverture et tenir le magasin plusieurs jours afin de conforter le partenaire lors des premiers jours d'activité.
Un animateur, délégué par le franchiseur, viendra au magasin 1 à 2 semaines lors de l'ouverture pour mettre en place tout le mobilier, réceptionner les produits, les préparer et les confectionner, former le personnel, préparer à l'ouverture et tenir le magasin plusieurs jours afin de conforter le partenaire lors des premiers jours d'activité.
Comparaison des performances des adhérents : oui
Audit d'Adhérent, plans d'amélioration : oui
Organisation de la publicité nationale : oui
Aide à la publicité locale : oui
Formation permanente : oui
Autres aides en exploitation : oui
Comité consultatif des adhérents : oui
Principales commissions avec adhérents :
Marketing, clients mystère, communication, achats...
Marketing, clients mystère, communication, achats...
Les chiffres ci-dessous sont valables au 30/11/2007
Chiffre d'affaire en national au public : 7 700 000,00 EUR
Chiffre d'affaire moyen par unité en national : 1 500 000,00 EUR
Droit d'entrée : 16 000,00 EUR
Redevance d'exploitation % : 5,00 %
Commentaire sur la redevance d'exploitation :
CA HT
CA HT
Redevance publicitaire % : 1,50 %
Commentaire sur la redevance publicitaire :
à 2.5% du CA
à 2.5% du CA
Autres obligations financières :
aucune
aucune
Apport personnel minimum : 100 000,00 EUR
Investissement total hors pas-de-porte : 200 000,00 EUR
dont stock en moyenne : 7 000,00 EUR
dont aménagement en moyenne : 14 000,00 EUR
Fourchette de pas de porte : 500000
Superficie mini. m2 : 70,00 m2
Superficie max. m2 : 200,00 m2
Type d'emplacement :
Centre ville, axe pénétrant, quartier commerçant... Emplaçement N°1, N°1 bis Façade d'angle si possible Vitrine: 10 m/linéaire minimum Larges trottoirs pour étalage Pas de galeries marchandes.
Centre ville, axe pénétrant, quartier commerçant... Emplaçement N°1, N°1 bis Façade d'angle si possible Vitrine: 10 m/linéaire minimum Larges trottoirs pour étalage Pas de galeries marchandes.
Zone de chalandise minimale HABITANTS : 50 000,00 hab.
Nombre moyen de salariés d'une unité : 8
3 produits ou services leaders et leur % du chiffre d'affaire :
Fleurs :60% Plantes : 30 % Services aux entreprises : 10 %
Fleurs :60% Plantes : 30 % Services aux entreprises : 10 %
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