Société franchiseur ou concédante : Choice Hotels International
Groupe d'appartenance : Choice Hotels International
Membre de la Fédération nationale de la Franchise : Non
Contact candidat : Antoine Cadier
P.D.G. ou D.G. : Isabelle Rochelandet
Directeur Enseigne national : Isabelle Rochelandet
Directeur du développement en national : Antoine Cadier
Directeur Communication : Laurence Deblonde-Buisson
Type de contrat : franchise
Durée du contrat : 9 an(s)
Obligation de certaines normes architecturales : non
Dont au franchiseur : non
Les chiffres ci-dessous sont valables au 01/12/2011
Nbre d'unités en propre en national : 0
Nbre d'unités adhérentes en national : 10
Nbre d'unités totales en national : 10
Nbre d'ouvertures en national l'année précédente : 4
Nbre de fermetures en national l'année précédente : 0
Villes implantées :
Genève Veigy, Nice, Rochefort (Construction), Tours (construction), Troyes, Paris, Melun Sénart
Villes souhaitées en priorité :
Paris, Rennes, Marseille, Lyon, Montpellier; Villes françaises de plus de 150000 habitants et les régions touristiques
Nbre d'unités adhérentes dans le monde : 340
Nbre d'unités totales dans le monde : 340
Principaux pays d'implantation :
Allemagne, Australie, Brésil, Canada, Costa Rica, Danemark, Estonie, Finlande, France, Grande-Bretagne, Guatemala, Honduras, Inde, Irlande, Italie, lethonie, Norvège, Nouvelle-Zélande, Pologne, République Dominicaine, République Tchèque, Suède
Pays d'origine du réseau : Etats-Unis
La centrale est elle caution des achats des adhérents : non
Est-elle fournisseur : non
Est-elle centrale d'achat : non
Est-elle centrale de référencement : oui
Aide pour l'étude de marché / statistiques nationales : non
Aide pour l'étude de marché / stastistiques locales : non
Aide à la recherche d'un local : non
Analyse d'emplacement : oui
Aide pour le dossier de financement : non
Formation initiale de l'adhérent : oui
Une formation du personnel est-elle prévue : oui
Autres aides au démarrage :
* Formation sur les systèmes de réservation : 1 à 2 fois par mois
mise en relation avec des organismes financiers, institutionnels et privés, avec des cabinets d'architectes, avec des agences immobilières spécialisées dans l'hôtellerie. Mise en relation entre hôtelier franchisé vendeur et acquéreur potentiel
Comparaison des performances des adhérents : oui
Audit d'Adhérent, plans d'amélioration : oui
Organisation de la publicité nationale : oui
Aide à la publicité locale : oui
Formation permanente : oui
Autres aides en exploitation : oui
Comité consultatif des adhérents : oui
Principales commissions avec adhérents :
Qualité et Produits, Commercial et Marketing
Les chiffres ci-dessous sont valables au 01/12/2011
Droit d'entrée : 150,00 EUR
Redevance d'exploitation % : 2,00 %
Commentaire sur la redevance d'exploitation :
redevance évolutive, nous consulter
Redevance publicitaire % : 2,00 %
Commentaire sur la redevance publicitaire :
redevance évolutive, nous consulter
Autres obligations financières :
Redevance de réservation
Droits d’entrée en euros 150 € HT par chambre
Mise en place du système de gestion hôtelière (PMS) conçu et mis en œuvre par le franchiseur
Pour l'investissement chiffré ci-dessous, tout dépend du prix de l'immobilier, des travaux... Ces 400 000 euros peuvent varier conséidérablement.
Apport personnel minimum : 200 000,00 EUR
Investissement total hors pas-de-porte : 400 000,00 EUR
Type d'emplacement :
situés dans le coeur des capitales provinciales (Marseille, Lyon, Rennes, Nantes...).
Zone de chalandise minimale HABITANTS : 50 000,00 hab.
3 produits ou services leaders et leur % du chiffre d'affaire :
Propreté, gentillesse de l'accueil, confort des chambres, buffet petits-déjeuners aux normes européenes