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BALLADINS HOTELS

BALLADINS HOTELS

Restauration à thème, Cafés, Hôtels hôtels Apport personnel minimum : 450 000 EUR Type de contrat : franchise, mandat de gestion
Documentation et contact
Actualité(s)
Présentation du concept

Chaine hotelière économique 1 ou 2 étoiles qui intègre désormais des hôtels existants mais ne construit plus sauf exception.

BALLADINS HOTELS en détails ?

Identité
Société franchiseur ou concédante : Dynamique Hôtels Management SAS
Groupe d'appartenance : DH MANAGEMENT
Membre de la Fédération nationale de la Franchise : Non
Contact candidat : Gladys DELAMOTTE
P.D.G. ou D.G. : Christian RECOING
Directeur Enseigne national : David MOREL
Directeur du développement en national : Thierry JESSET
Contrat de franchise, concession, master...
Type de contrat : franchise, mandat de gestion
Durée du contrat : 5 an(s)
Obligation de certaines normes architecturales : non
Obligation d'achat référencé : non
Développement du réseau
Les chiffres ci-dessous sont valables au 18/08/2010
Année de la 1ère ouverture en national en propre : 1985
Année de création du 1er adhérent : 1985
Nbre d'unités en propre en national : 64
Nbre d'unités adhérentes en national : 78
Nbre d'unités totales en national : 142
Villes implantées :
Paris, Lyon, Lille, Blois, Marseille, Bordeaux, Toulon, Macon, Grenoble, Mulhouse... Partout en France
Régions souhaitées :
Bretagne, Normandie, Alsace
Année de création du réseau en d'autres pays : 2007
Nbre d'unités en propre dans le monde : 77
Nbre d'unités totales dans le monde : 155
Principaux pays d'implantation :
Allemagne, Belgique, France
Pays d'origine du réseau : France
Services du réseau
Remise de manuels de savoir-faire : oui
La centrale est elle caution des achats des adhérents : non
Est-elle fournisseur : non
Est-elle centrale d'achat : non
Est-elle centrale de référencement : non
Aide pour l'étude de marché / statistiques nationales : oui
Aide pour l'étude de marché / stastistiques locales : oui
Aide pour le dossier de financement : oui
Formation initiale de l'adhérent : oui
Durée de la formation initiale en jours : 5
Une formation du personnel est-elle prévue : oui
Comparaison des performances des adhérents : oui
Audit d'Adhérent, plans d'amélioration : oui
Organisation de la publicité nationale : oui
Aide à la publicité locale : oui
Formation permanente : oui
Autres aides en exploitation : oui
Comité consultatif des adhérents : oui
Principales commissions avec adhérents :
Réunions Régionales, Comité d'Enseigne, Comission Marketing, Convention nationale...
Performances et investissements
Les chiffres ci-dessous sont valables au 01/04/2009
Droit d'entrée : 10 000,00 EUR
Redevance d'exploitation % : 4,00 %
Commentaire sur la redevance d'exploitation :
4 % du CA HT hébergement
Redevance publicitaire EUR : 135,00 EUR
Commentaire sur la redevance publicitaire :
135 euros par chambre et par an
Autres obligations financières :
Abonnement et frais de maintenance informatique : 2 € HT / chbre / mois Réservation individuelle : 5 % du CA Pas de commission sur les groupes.
Apport personnel minimum : 450 000,00 EUR
Investissement total hors pas-de-porte : 300 000,00 EUR
Type d'emplacement :
Agglomérations près de zones d'activités, de loisirs, d'axes routiers et centres villes.
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