RIVALIS : En 2008, la franchise Rivalis à la conquête de la France

Aider les petits entrepreneurs à se développer, en leur permettant de bénéficier des conseils d'anciens cadres ou d'anciens chefs d'entreprise : tel est le fondement de la démarche de la franchise de conseil Rivalis, un réseau d'assistance initié en 1993 par un dirigeant de PME alsacien révolté par le manque d’encadrement dont souffraient les petites structures.
Pour venir en aide aux très petites entreprises (moins de 20 salariés), Rivalis - déjà présent dans plus de 275 secteurs en France - vient de mettre en place un nouvel expert dans le Rhône pour couvrir la région de Givors, Mornant et Condrieu.

Rivalis vient de s’implanter dans la région de Givors, où le réseau affiche l'ambition de dynamiser le tissu économique local, petites entreprises et artisans confondus.

- Secteurs d'activité les plus représentés dans la clientèle de Rivalis : Automobile (garages, carrossiers, concessionnaires.) - BTP (gros oeuvre et second oeuvre) - Charpentiers - Serruriers - Aluminiers (portes-fenêtres) - Menuisiers - Entreprises de SAV - Entreprises de Rénovation.

La franchise Rivalis : un réseau dynamique et professionnel !

29/04/2008 :  nouveaux experts ont fait leur entrée dans le réseau Rivalis depuis février 2008.

Ce réseau est dirigé par deux frères : Damien et Lionel Valdan, qui ont conçu une méthode de gestion en temps réel pour les petites entreprises. Forts du succès rencontré par le logiciel Rivalis, ils ont mis en place un réseau d’experts dont la mission principale est de conseiller et d’accompagner le chef d’entreprise dans l’exploitation de son activité et de ses décisions. 

Le réseau est composé d’experts indépendants. Véritable chef d’entreprise, l’expert  Rivalis développe sa propre clientèle et  sa démarche commerciale dans son secteur géographique exclusif. Prés de 80% des experts Rivalis sont issus de l’encadrement ou sont d’anciens dirigeants d’entreprise. L’enseigne peut donc capitaliser sur ces compétences pour fournir des prestations de qualité et accélérer son développement.

Trois objectifs pour les années à venir :
- Atteindre le seuil de 500 concessions d’ici 2010 avec en moyenne deux secteurs par expert
- Etre présent dans 8 pays notamment la Belgique, le Luxembourg, l’Allemagne, l’Italie, le Maroc...
- Devenir un acteur incontournable pour les petites entreprises en développant des activités complémentaires au métier originel de Rivalis (transmission et cession d'entreprise, portage etc...).

La franchise Rivalis poursuit son maillage de la France

30/01/2008 : La franchise Rivalis vient de s'implanter à Massieux (Ain), Plelo (Côtes-d'Armor) près de Saint-Brieuc, Irreville (Eure) près d'Evreux, Ondes (Haute-Garonne) près de Blagnac, Catonsville (Gers) près de Auch, Saint-Etienne (Loire), Avranches (Manche), Lorient (Morbihan), Laventie (Pas-de-Calais) près de Béthune, Illkirch (Bas-Rhin) près de Strasbourg, et Versailles (Yvelines). Dans toutes ces régions, il affiche l'ambition de dynamiser le tissu économique local, petites entreprises et artisans confondus.

L'ACTION DE RIVALIS AUPRES DES PETITES ENTREPRISES
Née en réaction contre l'absence de soutien apporté par les organismes officiels aux petites entreprises et aux artisans, l'action de Rivalis est déjà relayée sur le terrain dans 275 secteurs en France. Au quotidien, ces "experts-gestion" épaulent les petites structures, avec des résultats probants à la clé (certaines d'entre elles ont été sauvées de la faillite).
C'est le cas dans les régions où Rivalis vient de s'implanter. D'anciens cadres ou dirigeants y ont mis leur savoir-faire et leur connaissance de l'entreprise au service des autres, qu'il s'agisse de petites sociétés en difficulté, d'entreprises soucieuses d'améliorer leur gestion, voire de sociétés en création que Rivalis aide à démarrer sur de bonnes bases. Et cela dans tous les secteurs : bâtiment, plomberie, décoration.

Chaque "expert-gestion" de Rivalis va assister des entreprises, des artisans et des commerçants en s'appuyant - pour optimiser sa démarche -, sur un logiciel d'aide à la décision spécialement développé par Rivalis pour les "petits patrons" car il permet de gérer une entreprise à partir de la simple saisie d'un devis. Celui-ci est en effet analysé sous l'angle de la rentabilité avant même d'être envoyé au prospect.
"L'outil renseigne "en temps réel" le chef d'entreprise sur son résultat prévisible et l'aide à prendre les bonnes décisions au niveau de ses devis, explique-t-on chez Rivalis. Notre activité est en fait un accompagnement du chef d'entreprise en matière de gestion car les artisans ou les dirigeants de petites entreprises sont souvent de bons professionnels dans leur métier, mais n'ont pas forcément la maîtrise de la "gestion".