Quand les enseignes de distribution s’engagent pour la cohésion sociale

1993 est l’année de la première convention nationale avec le ministère de la ville dans le développement social urbain.

Signée alors par le groupe Casino, elle sera suivie par d’autres enseignes – franchises ou non -, soucieuses de s’engager en faveur de la cohésion sociale en France.  Elle sera ainsi la première pierre de l’engagement des grands distributeurs alimentaires contre l’exclusion et pour la promotion de l’emploi des personnes issues de zones urbaines sensibles.

Pour les dirigeants de Casino, la problématique est claire : impossible pour les enseignes de grande distribution de se développer durablement dans un environnement socialement dégradé.

La convention a permis depuis de permettre entre autres l’accès des jeunes issus des ZUS aux stages obligatoires en entreprise, de faciliter le recrutement des jeunes diplômés des quartiers à l’encadrement au sein du groupe et de réserver un pourcentage d’emplois aux habitants des quartiers…

Le groupe Carrefour s’est engagé quant à lui depuis février 2008 à intégrer plus de 1600 jeunes issus de quartiers sensibles et mène une politique d’égalité des chances à l’embauche, via la méthode de recrutement par simulation (MRS) initiée par l’ANPE. L’ambition ? Recruter localement et permettre aux collaborateurs de se fixer dans le magasin.

Vu dans LSA n° 2072

NDLR : un exemple que franchiseurs et franchisés pourraient suivre en y ajoutant les avantages de leur proximité du terrain et des gens.