La fin du mass market pour les enseignes de mode et de sport ?

Par « mass market », comprenez « uniformisation, de l’offre des marques et enseignes », un modèle omniprésent depuis plus de quinze ans qui, selon un sondage réalisé par L’institut français de la mode, commencerait à lasser les consommateurs.

Selon cette étude, les Français en auraient assez de retrouver les mêmes modèles d’un magasin à l’autre et rechercheraient plus d’originalité. Vive le style unique !

Ainsi, pour faire face à la conjoncture et pour rompre avec cette uniformisation de l’offre, les enseignes de mode et de sport (franchises ou non) se lancent dans de nouvelles stratégies attractives : le discount et la création de concepts de plus en plus ciblés.

Les enjeux sont de plusieurs ordres :
- sortir du modèle « mass market » et répondre aux besoins d’un consommateur devenu plus individualiste ;
- renforcer le lien d’identification entre les clients et les enseignes et développer de véritables marques-enseignes ;
- s’adapter au contexte de crise en lançant des concepts à bas prix.

Et les exemples sont nombreux : alors que Adidas ou H&M développement des concepts – en montée de gamme - très originaux, plus ciblés, voire communautaires, Oxylane, de son côté développe Koodza, un concept hard-discount de la distribution d’articles de sports.

Le début d’une nouvelle ère pour les enseignes ?

Vu dans LSA n° 2081