Aider les petits entrepreneurs à se développer en leur permettant de bénéficier des conseils d'anciens cadres ou d'anciens chefs d'entreprise : tel est le fondement de la démarche de Rivalis, un réseau d'assistance initié en 1993 par un dirigeant de PME alsacien, révolté par le manque d'encadrement dont souffraient les petites structures.
Pour venir en aide aux très petites entreprises (moins de 20 salariés), le groupe Rivalis - déjà présent dans plus de 275 secteurs en France - vient de mettre en place 11 nouveaux experts.

Le Groupe Rivalis vient de s’implanter à Villeneuve (Alpes de Haute-Provence) près de Manosque, Grenoble (Isère), Saint-Sauveur (Haute-Saône) près de Lure, Juvisy-sur-Orge (Essonne), Puteaux (Hauts-de-Seine), Cergy-Pontoise (Val-d’Oise), et La Désirade (Guadeloupe). Dans toutes ces régions, il affiche l'ambition de dynamiser le tissu économique local, petites entreprises et artisans confondus.

L'ACTION DU GROUPE RIVALIS AUPRES DES PETITES ENTREPRISES
Née en réaction contre l'absence de soutien apporté par les organismes officiels aux petites entreprises et aux artisans, l'action du Groupe Rivalis est déjà relayée sur le terrain dans plus de 275 secteurs en France. Au quotidien, ces "experts-gestion" épaulent les petites structures, avec des résultats probants à la clé (certaines d'entre elles ont été sauvées de la faillite).

C'est le cas dans les régions où le Groupe Rivalis vient de s'implanter. D'anciens cadres ou dirigeants y ont mis leur savoir-faire et leur connaissance de l'entreprise au service des autres, qu'il s'agisse de petites sociétés en difficulté, d'entreprises soucieuses d'améliorer leur gestion, voire de sociétés en création que Rivalis aide à démarrer sur de bonnes bases. Et cela dans tous les secteurs : bâtiment, plomberie, décoration.

Chaque "expert-gestion" du groupe Rivalis assiste des entreprises, des artisans et des commerçants en s'appuyant - pour optimiser sa démarche -, sur un logiciel d'aide à la décision spécialement développé par Rivalis pour les "petits patrons" car il permet de gérer une entreprise à partir de la simple saisie d'un devis. Celui-ci est en effet analysé sous l'angle de la rentabilité avant même d'être envoyé au prospect.

"L'outil renseigne "en temps réel" le chef d'entreprise sur son résultat prévisible et l'aide à prendre les bonnes décisions, explique-t-on chez Rivalis. Notre activité est en fait un accompagnement du chef d'entreprise en matière de gestion car les artisans ou les dirigeants de petites entreprises sont souvent de bons professionnels dans leur métier, mais n'ont pas forcément la maîtrise de la "gestion".