Comme chaque premier lundi du mois, lisez les conseils donnés aux entrepreneurs par les franchisés et Master franchisés d'Action Coach

En regardant les deux meilleures équipes s’affronter lors du championnat du monde de Rugby, je n’ai pu m’empêcher de remarquer les similitudes entre une ces équipes et les entreprises que je coache tous les jours. Je me suis alors demandé : qu’est-ce qui fait qu’une bonne équipe devient une grande équipe ?
Je pense qu’une grande équipe détient trois caractéristiques majeures.

1. le leadership
Une grande équipe est tout d’abord caractérisée par un leadership énergique. Un bon leader tirera le meilleur de son équipe en s’assurant que chacun de ses membres a parfaitement compris son rôle et en quoi ce rôle contribue au succès de l’entreprise. Un bon leader prend la responsabilité de l’équipe, non pas en donnant des ordres, mais la guidant vers la bonne direction.

2. La visualisation
Avoir une vision de l’avenir est la deuxième caractéristique d’une grande équipe. Une vision clairement définie permet à une équipe d’être efficace car cela donne un but commun à tous. Lorsqu’un membre de l’équipe connaît « les règles du jeu » il peut se permettre d’être aussi créatif que possible tout en restant à l’intérieur de ces limites. L’équipe entière doit connaître la vision de l’entreprise, et surtout y croire. Mais ne vous arrêtez pas aux employés ; parlez-en également à vos client et à vos fournisseurs. Cela leur donnera confiance et la certitude que votre société est là pour toujours. Si votre entreprise n’a pas de vision spécifique, prenez contact avec votre coach d’affaires et développez-en une.

 3. Communication
Enfin, une grande équipe communique beaucoup. J’ai eu l’occasion de travailler avec une société qui avait la communication interne la plus mauvaise que je n’aie jamais rencontrée – ironie du sort, il s’agissait d’une entreprise de « communication ». Les grandes équipes communiquent, en amont, en aval, sur les côtés, peu importe. Une grande équipe sait que chaque personne a la responsabilité de communiquer avec toutes les autres équipes concernant tout ce qui touche au succès de l’entreprise.

Votre équipe peut construire ou détruire votre affaire. Il vous faut donc développer une vision forte, encourager la communication entre les membres de votre équipe et surtout les « conduire ». Votre coach d’Affaires sera heureux de vous aider à avoir des objectifs clairs et à être responsable de votre réussite. Nous serons à vos côtés à chaque étape de la construction de votre grande équipe.