Fort de 302 centres-auto, dont 182 franchisés, Feu Vert et son directeur de collection Jean-Louis Momein ont décidé de réorganiser la chaîne logistique du groupe.

En raison d’un nombre de références croissant, Feu Vert doit faire face à une gestion de plus en plus lourde des assortiments et des stocks. Ainsi, l’enseigne a décidé en 2005 de revoir l’organisation et a donc lancé l’opération « Profil » (Programme d’Optimisation des Flux d’Information et Logistique).

Après une phase de diagnostic réalisée par les consultants de Valtech Axelboss, plusieurs axes d’amélioration ont été identifiés et Feu Vert a mis en place des solutions pour améliorer la gestion de l’offre produits, la maîtrise des stocks, la gestion des promotions ou encore les relations fournisseurs.

Le projet a coûté 1,5 millions d’euros au groupe et a d’abord été testé et évalué sur une vingtaine de points de vente. Après avoir communiqué auprès de chaque centre, Jean-Louis Momein a organisé des journées de formation et mis en place l’opération « Profil » dans les 120 succursales et dans une douzaine de franchises avant l’été 2007. Les 170 autres franchisés devraient mettre en place les mesures arrêtées au sein de leur centre avant la mi-novembre.

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